ROTI ?

ROTI ?

Immer häufiger hört und liest man die Abkürzung “ROTI” – aber selbst langjährig erfahrene Agile Coaches, Lean oder Project Manager können damit gelegentlich wenig anfangen. Was ist ROTI ? Zuletzt kam während des mal wieder sehr spannenden Treffens der Limited WIP Society Cologne bei der Diskussion zu “Sag Nein zu monotonen Retrospektiven” die Frage nach “ROTI” … » weiterlesen …

OSGi Community Event 2012, Germany

OSGi Community Event 2012, Germany

Ein lohnender Jahrestermin – wie immer … Oct. 23-25, 2012, in Ludwigsburg, Germany   The program will showcase and explore real-world case studies, best practices, and tutorials about OSGi technology. The theme this year is “Reducing Complexity with OSGi” and emphasizes why modularity is important and how OSGi technology is the best way to modularize Java™ … » weiterlesen …

erfolgreiche Projekt- oder Produkt-Entwicklungen mit agilen Methoden

erfolgreiche Projekt- oder Produkt-Entwicklungen mit agilen Methoden

Gibt es Probleme mit Ihren Projekten oder Produkt-Entwicklungen ? Natürlich nicht ! Hand auf’s Herz: vielleicht doch, ein wenig … ? Als Agile-Wegbereiter, -Förderer und -Anwender kennen mich viele seit langem. In diesem Zusammenhang ist es mir ein großes Anliegen zu helfen und dabei zu unterstützen [auch sehr komplexe] Projekte und Produkt-Entwicklungen mit hohem Qualitätsanspruch mittels einer sinnvoll eingesetzten … » weiterlesen …

Shu Ha Ri - fehlt ein Mindset ?

Shu Ha Ri – fehlt ein Mindset ?

“IT und ‘Shu Ha Ri’ passen im Alltag oft nicht zusammen – so meine Wahrnehmung …” [… lautete mein ursprünglicher Einleitungstext und eigentlich wollte ich hier meine Erlebnisse und Gedanken zu einer “Test Competence Team”-Einführung im Umfeld einer Angebotssoftware-Entwicklungsabteilung reflektieren – denn dieser Tenor war einfach zu laut: “… ‘Shu’ und ‘Ha’ brauchen wir nicht – wir machen direkt … » weiterlesen …

Product Backlog "Priorisierung" - Wie ?

Product Backlog “Priorisierung” – Wie ?

Ein häufig ungenutztes Potenzial liegt in der aktiven Priorisierung des Product Backlogs. Vor allem unter dem Aspekt eines seriösen Risiko-Managements. Erfahrungen und Beispiele aus einigen Scrum-Projekten … Üblicherweise werden die Einträge eines Product Backlogs [PBL] in irgendeiner Weise sortiert bzw. priorisiert – hoffentlich vom Product Owner [PO]. Zu häufig erlebe ich in diesem Zusammenhang, dass einige … » weiterlesen …

"Agile" macht ja nur Probleme - oder...?

“Agile” macht ja nur Probleme – oder…?

Die einschneidende Wirkung einer öffentlichen Impediment-Liste. … neulich in einem mir bekannten Projekt … (ein komprimierter Rückblick auf einen Projekt-Start mit Scrum [1] …) Hintergrund: In einem Finance Profit Center arbeiten in mehreren Abteilungen insgesamt ca. 45 Mitarbeiter in der Produkt-Entwicklung (CRM-Software), verteilt auf sechs Teams. Diese entwickeln gleichzeitig parallel an mehreren Standard- und Individual-Software-Produkten (Makler-Versionen). Die bisherigen … » weiterlesen …

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