Letzten Freitag in einer Projektleiter-Sitzung: „Können Sie einen schnellen Überblick über ‚Was ist Scrum?‘ liefern? Anfang nächster Woche haben wir unser monatliches Meeting mit dem Vorstand, dies wäre eine Gelegenheit…“
Da auch in den dortigen Projekten die → ‚Wasserfall‘-Schmerzen einfach zu groß sind [zum letzten Quartalsende waren mal wieder zwei größere Projekte „out of time, budget, scope, quality,…“], versuchen wir seit fast vier Jahren gemeinsam den Vorstand als Sponsor für ein agiles Vorgehen zu gewinnen.
Nachdem dieser seinerzeit sehr zaghaft, aber hoffungsvoll in einem IT-Bebauungsplan das Wort „Agil“ – immerhin zwei Mal – verwendete, ist im letzten Strategie-Papier leider wieder so etwas zu lesen wie
Anforderungen und Fachkonzepte sind künftig mit ‚Blut‘ zu unterschreiben
Dies teils indirekt, überwiegend aber sehr deutlich – und damit weit, weit weg von irgend so etwas wie → Agilität.
Die nächste Fassung dieses Papiers wird nach der Sommerpause erwartet. Da wir ein „Nein“ bereits haben, setzen wir unsere → Hebel einfach nochmals an – wir können nur gewinnen…
Also werden wir passend zum Vorhaben das neue und großartige → „Pitch“-Video von → axosoft.com zeigen – mit folgendem Motto und Agenda:
„Scrum – One of the Best Agile Development Practices“
- Kern-Aspekte von Scrum
- Feature-Liste (in Scrum: → Product Backlog mit → „User Stories“)
- → Release Planning (Product Backog-Aufteilung in ein oder mehrere Releases)
- Planung auch z.B. durch Release-Aufteilung in → Sprint Backlogs
- Sprints als Mini-Projekt
- Milestones als Sprint-Ende
- → Reporting und Monitoring z.B. über → Burndown Charts
- Status-Meetings werden abgelöst(!) durch → Daily Scrum Meetings
- am Ende jedes Milestones: ein (potentiell) auslieferbares Produkt, → Review, → Retrospektive, …
- → Team-Konzepte
Ship Software OnTime… with Scrum.
Mit Spannung erwarten wir das nächste Vorstands-Meeting…
Welche Erfahrungen hast Du gemacht?
CU
@ Boeffi .net aktualisiert am 24.05.2018
weitere → Videos zum Thema:
→ Agile vs. Waterfall – A Tale of Two Teams
→ Not an easy transition – Another perspective on SCRUM
Hamid Shojaee on Twitter → @hamids
OnTime Scrum → ontimenow.com
Da drücke ich die Daumen und bin sehr an einem Update „Wie ist es gelaufen“ interessiert.
Übrigens ist auch bei uns die Geschichte mit „Anforderungen und Fachkonzepte sind künftig mit ‘Blut’ zu unterschreiben“ so passiert, mit vielen Mauern, über die dann wieder irgendwelche Päckchen geworfen werden…
Zufälle gibt’s…
… „zufälligerweise“ hat sich dieser Blog-Beitrag im eMail-Eingangskörbchen des Vorstands „verirrt“ und ein kleiner Blumenstrauß im Vorzimmer hat irgendwie die Löschtaste blockiert 😉
… und auch „ganz zufällig“ gab es gestern ein gemeinsames „toilettieren“ [1] … und nun einen einstündigen Termin nach den Sommenferien…
Ganz zufällig!
CU
Boeffi
[1] ich müsste dringend mal die „Elevator Pitch Statements“ [2] zusammentragen, nach den tollen Ideen meiner Leser https://boeffi.net/blog/scrum-ist/ und dem sonstigen Feedback.
[2] müsste man in der hier beschriebenen Situation nicht von „Toilet Pitch Statements“ oder so ähnlich sprechen?
So viele glückliche Zufälle auf einmal, ganz zufällig 😉
Die alle so hinzubekommen klingt nach einer Menge Sisyphos-Arbeit. Aber hier ja mal erfolgreich. Glückwunsch dazu!
„Toilet Pitch Statements“ … ich weiß nicht… 😉